Практические инструменты проектного менеджмента
Питер Крисчел
26 апреля/ Hilton Astana / 09.00


О СЕМИНАРЕ
В условиях быстро меняющегося мира западные компании применяют гибкие проектные подходы Agile и Scrum к достижению стратегических целей. Внедрение в компаниях этих методов – это не просто мода, а возможность организациям оставаться конкурентоспособными. При этом эти гибкие подходы совместимы с принципами и операциями классического проектного менеджмента. Об этом впервые в Казахстане расскажет международный тренер Питер Крисчел на семинаре «Практические инструменты проектного менеджмента».

Содержание семинара основано на более чем 20-летнем опыте Питера Крисчела. Он рассмотрит применение проектного менеджмента на примерах, основанных на реальных кейсах.
Во время 1-дневного обучения участники познакомятся с современными принципами проектного подхода и узнают, как формировать проектное и креативное мышление.
О спикере
Питер Крисчел — основатель и владелец Trans-Atlantic group и группы компаний BPMO Solutions BV. Один из 5 тренеров, которые первыми представили PRINCE2 в Нидерландах.
С 2001 года Питер успешно обучил проектному менеджменту более 20 000 человек в более чем 20 странах мира.

Он является
• аккредитованным тренером PRINCE2®, AgilePM®, Scrum®, Polychor®
• мотивационным спикером
• автором методологии Polychor® Agile Project Management
• постоянным резидентом Силиконовой Долины и Сингапура по программам акселерации IT-стартапов.

https://www.linkedin.com/in/pkrischel
Для кого полезен семинар?

- Профессионалов в сфере проектного менеджмента;

- Действующих проектных менеджеров, желающих получить новые знания;

- Тех, кто хочет связать свою профессию с проектным менеджментом.

Чем полезен семинар?


- Узнаете о таких продуктах как PRINCE2®, SCRUM и Polychor®;

- Получите четкий инструментарий от международного тренера, имеющего опыт более 20 лет в сфере проектного менеджмента;

- Приобретете новые навыки и расширите нетворкинг;

- Получите аккумулированные знания за небольшой промежуток времени;

- Освоите новый продукт и методики проектного менеджмента.

Почему нужно посетить семинар?

- «Разогреть мозги» и получить знания
Навыков, полученных при обучении, не хватает на всю жизнь. Профильные семинары просто необходимы для любой специальности;

- Международный опыт
Участники получат опыт взаимодействия, и обмен знаниями. Важно не стесняться задавать вопросы;

- Общение и нетворкинг
Место встречи проектных менеджеров.


ОРГАНИЗАТОР


BPMO - Solutions

Группа компаний BPMO – международная компания, в составе которой:

BPMO-Academy
– обучение и профессиональная подготовка делегатов;
BPMO-Consulting – оказание консалтинговых услуг;
BPMO-Solutions – международный бизнес-инкубатор.

Офисы BPMO находятся в Нидерландах, Бельгии, Болгарии, Дании, Германии, Греции, Норвегии, Румынии, Испании, Швеции, Швейцарии, Турции, Катаре и ОАЭ. Теперь и в Казахстане.

Подробности на сайте: www.bpmo-solutions.kz


ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Пятница, 26 апреля
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация. Приветственный кофе
10:00 - 10.20
10:00 - 10.20
Приветственное слово организаторов
Генеральный директор Ditum Group и тренера по PRINCE2
10.20 -10.30
10.20 -10.30
Начало семинара. «Вступление или как я стал тренером по управлению проектами».
Питер Крисчел
10.30 – 11.30
10.30 – 11.30
«Операции и проекты или как организациям работать в условиях быстро меняющегося мира»
Питер Крисчел
11:30 - 13:00
11:30 - 13:00
«PRINCE2 и основные продукты управления»
Питер Крисчел
13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
Обед
14:00 - 15:15
14:00 - 15:15
Продолжение семинара. «Scrum. Как применять Scrum и PRINCE2 вместе»
Питер Крисчел
15:15 - 15: 30
15:15 - 15: 30
Кофе-брейк, нетворкинг
15:30 - 17:00
15:30 - 17:00
«Polychor Agile Project Management для Lean-стартапов»
Питер Крисчел
17:00 - 18:00
17:00 - 18:00
Сессия вопросов и ответов. Автограф-сессия. Общее фото.
Получите отрывок книги Питера Крисчела по проектному менеджменту "Polychor"

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Стандарт
30 000
до 10 апреля
56 000 тенге
Премиум
50 000
после 10 апреля
75 000 тенге
ВИП
100 000
после 10 апреля
140 000 тенге
Корпоративный
300 000
Посещение семинара до 5 человек
ПАРТНЕРЫ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Hilton Astana
ул. Сауран 46, г. Нур-Султан, 010000
Телефон: +7 701 175 7075
E-mail: info@bpmo-solutions.kz
Made on
Tilda